به گزارش خبرگزاری اقتصاد ایران ، وقتی خرید روزمره زندگی امروز وارد فضای دیجیتال شده و ارتباط گسترده با مشتریان و مخاطبان از طریق وبسایت و شبکههای اجتماعی صورت میگیرد، روابط عمومی نیز شکل و کارکرد متفاوتی پیدا میکند.
مثلاً اسنپ مارکت یک پلتفرم خرید محصولات سوپرمارکتی، آرایشی و بهداشتی است، کاربر تصمیم میگیرد خرید خود را با تخفیف بیشتر که ویژگی خرید از این مجموعه است انجام دهد، ارسال آن در بازههای زمانی تعریف شده 3 تا 4 ساعته و نه به صورت فوری صورت میگیرد؛ حال اگر به هر دلیل مانند عدم امکان تامین یک محصول یا عدم امکان ارسال در بازه تعریف شده وجود داشته باشد، تیم امور مشتریان این مجموعه با مشتری تماس گرفته و درباره خلل پیش آمده پاسخگو هستند، اگر مشتری نیز با مشکلی مواجه شود در وبسایت فرمی تعریف شده که با پر کردن آن تیم پشتیبانی پیگیر مشکل خواهند شد، همچنین شماره تماس 02196612600 که از 8 صبح تا 12 نیمه شب پاسخگوی مشتریان است.
نحوه پاسخگویی شامل لحن و محتوای پیامک و یا لحن و نحوه پاسخگویی تیم پشتیبانی از طریق تیم روابط عمومی نظارت و یا تعریف میشود. این تیم همواره از طریق رسانهها در حال رصد دغدغههای مشتریان است تا به این واسطه پیش از وقوع هرگونه خلل یا مشکل نیز اقداماتی را تعریف کند. همچنین از طریق فرم نظرسنجی نیز دائماً رضایت، نقد یا دغدغه مشتریان از خرید، بازه زمانی و رضایت یا نارضایتی از شیوه پاسخگویی و ... را بررسی و اقدام به بازتعریف روندها میکند.
لحن درست و مورد قبول مشتریان به تناسب ساختار و شخصیت باسنپمارکت، پاسخگویی سریع به مخاطبان در شبکههای اجتماعی، بیتفاوت نبودن نسبت به نیازها و نقدها، تعیین ساختار پاسخگویی شفاف، توضیح ساختار و روندها به مشتریان از طریق رسانهها، اطلاعرسانی از اصولی است که اسنپمارکت در چهارچوب سازمانی خود تعریف کرده و در تلاش برای ارتقاء و رشد آن است.
برخی از کارکردهای روابط عمومی
شرایطی را در نظر بگیرید که یک وبسایت به دلایل فنی با مشکل مواجه شده و کاربران سردرگم در یافتن مشکل هستند، یکی از وظایف خطیر تیم روابط عمومی پیشبینی مشکلات احتمالی به تناسب ماهیت یک سازمان است. یک تیم آگاه رسانههای سازمان را به درستی شکل داده است؛ علاوه بر وبسایت، تیم امور مشتریان، شبکههای اجتماعی، پیامک، ایمیل و یا پوش نوتیفیکیشن راههای ارتباطی است که در از پیش از وقوع یک مشکل یا خلل راهاندازی شده و مجموعه ارتباطاتی را از قبل ایجاد کرده و اینک در شرایط بحران یا مشکل به راحتی باید پاسخگوی مشتریان باشد و از سردرگم شدن آنها جلوگیری کند.
در زمان بحران همواره مجموعهای از اخبار و اطلاعات ضد و نقیض به دست کاربران و عموم میرسد، اخبار و اطلاعاتی که میتواند به راحتی یک بحران ساده را به یک معضل بزرگ مبدل کند، تیم روابط عمومی قبل از وقوع بحران نمایندهای را برای پاسخگویی و حضور در مقابل رسانهها تعیین کند، مجموعه اطلاعات و دادههایی که کاملاً جامع و به درستی سوالهای مخاطبان و ذینفعان را بدهد را جمعآوری کرده و در راستای راس یک سازمان مسئولیت حل بحران را به عهده دارد.
با رشد دنیای دیجیتال روابط عمومی ابعاد گستردهتری پیدا کرده است. ارتباط بیواسطه در شبکههای اجتماعی شکل متفاوتی از جریانهای خبری را شکل داده و این موضوع برای تیمهای روابط عمومی مزایا و معایبی دارد. از مشکلات این دنیای سریع و بیواسطه غیرقابل کنترل بودن جریانهای خبری است؛ کافیست یک خبر اشتباه از یک فرد یا رسانه منتشر شود در کسری از ثانیه خبر دست به دست شده و پاسخگویی و اقناع ابعاد گستردهتری پیدا میکند، اما همزمان این یک مزیت نیز محسوب میشود.
سخن آخر
روابط عمومی صدا و سخنگوی هر سازمان در رسانههای مختلف و در برابر ذینفعان است؛ صدایی که باید شفاف و صادقانه در زمان درست پیام سازمان را انتقال داده و گوش شنوای سازمان چه در داخل و چه در خارج از آن باشد. مسیر روابط عمومی کارآمد مسیر طولانی است که در سالهای گذشته برای آن تلاش شده و برای رسیدن به نقطه ایدهآل راه طولانی در پیش دارد.